Про причини такої тенденції та реформу перинатальної служби в інтерв’ю «Тернополянам» розповів генеральний директор Тернопільського обласного клінічного перинатального центру «Мати і дитина» Віктор Овчарук.

Різке зменшення кількості новонароджених — не наслідок одного чинника, вважає Віктор Овчарук.

«Якби ми аналізували лише період ковіду чи повномасштабної війни, то усе було б зрозуміло. Але ми говоримо про 17 років. Падіння народжуваності — це результат економічної ситуації, міграції, соціальної невизначеності, а вже пізніше — пандемії та війни», — зазначає керівник центру «Мати і дитина».

Після призначення на посаду керівника Віктор Овчарук розпочав реформу центру не з фасадів, а з внутрішньої системи роботи.

«Ми спершу створили правила. Впровадили протоколи за європейськими стандартами. Для кожної клінічної ситуації — чіткий алгоритм дій. Лише після цього перейшли до ремонтів і оновлення інфраструктури»,— каже Віктор Овчарук.

Саме стандартизована робота, наголошує він, дала можливість підняти якість допомоги на новий рівень.

Від початку 2021 року центр почав активно відновлювати відділення, де жінки проводять найбільше часу. Насамперед — відділення медицини плода та патології ранніх термінів вагітності.

«Жінки там лежать по місяцю чи два. Умови мають бути максимально комфортні, наближені до домашніх. Бо важливе не лише лікування, а й психологічний стан», —пояснює Овчарук.

Незважаючи на керівну посаду, Віктор Овчарук залишився практикуючим акушером-гінекологом.

«Я приймав пологи у вихідні навіть тоді, коли працював у Департаменті охорони здоров’я чи був головою обласної ради, щоб не втратити практику. Лікар має завжди вчитися. І зараз, будучи керівником, я теж працюю з пацієнтами»,— каже він.

Саме робота з пацієнтами, на його думку, дає можливість правильно будувати систему управління закладом.

Під час трансформації центру Віктор Овчарук впровадив «правило одного коридору».

«У невідкладних ситуаціях вирішальна кожна секунда. Пацієнтка має бути в реанімації за кілька секунд, а не хвилин. Тому роботу побудували так, щоб усі ключові служби були поруч, на одному поверсі»,— пояснює керівник центру «Мати і дитина».

Віктору Овчаруку продовжили контракт на посаду керівника ще на п’ять років. Він розповів про плани на майбутнє.

«Найбільший акцент — на обладнанні. Сучасні УЗД-технології, апаратура, яку сьогодні дозволяють собі приватні клініки. Якщо ми хочемо бути конкурентними, потрібно оновлювати технічну базу», — зазначає він.

Попри складну демографічну ситуацію, перинатальний центр продовжує модернізацію.

«Ми відповідаємо за дві найцінніші речі — життя матері та життя дитини. І маємо зробити все, щоб ця допомога була доступною, сучасною та якісною», — підсумовує Віктор Овчарук.